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2025年6月9日是第18個(gè)“世界認(rèn)可日”，是國(guó)際合格評(píng)定界的共同節(jié)日。今年“世界認(rèn)可日”的國(guó)際主題是“認(rèn)可：賦能中小企業(yè)發(fā)展”，國(guó)內(nèi)主題為“認(rèn)證認(rèn)可檢驗(yàn)檢測(cè)：與供應(yīng)鏈協(xié)同發(fā)展”。
中國(guó)具有全球最完備的供應(yīng)鏈體系，要在新格局的世界發(fā)展中持續(xù)保持優(yōu)勢(shì)，關(guān)鍵在于強(qiáng)化供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)力。認(rèn)證認(rèn)可檢驗(yàn)檢測(cè)作為質(zhì)量基礎(chǔ)設(shè)施的重要組成部分，通過(guò)與供應(yīng)鏈協(xié)同發(fā)展，提高供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性、柔性和韌性，進(jìn)而提升供應(yīng)鏈的效率和競(jìng)爭(zhēng)力，助力構(gòu)建更強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈，成為推動(dòng)供應(yīng)鏈協(xié)同發(fā)展的關(guān)鍵力量。
供應(yīng)鏈：企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的終極戰(zhàn)場(chǎng) 在全球化的經(jīng)濟(jì)浪潮中，已不再是企業(yè)和企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)，而是供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈之間競(jìng)爭(zhēng)。供應(yīng)鏈就像企業(yè)的“隱形戰(zhàn)場(chǎng)”，整合了從需求預(yù)測(cè)到計(jì)劃制定、從原材料到交付的全過(guò)程，創(chuàng)造了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手看不見(jiàn)的優(yōu)勢(shì)。一個(gè)好的供應(yīng)鏈能幫助企業(yè)： ·提升競(jìng)爭(zhēng)力：提升交付可靠性，降低成本，快速響應(yīng)市場(chǎng)需求。 ·建立護(hù)城河：深度綁定優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手難以復(fù)制的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)。 ·創(chuàng)造新價(jià)值：通過(guò)供應(yīng)鏈協(xié)同創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)，形成差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 ·提升公司價(jià)值：強(qiáng)大的供應(yīng)鏈能夠極大提升公司的市場(chǎng)價(jià)值。
破鏈突圍｜CQM方圓供應(yīng)鏈管理解決方案 作為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)，CQM方圓以“標(biāo)準(zhǔn)?認(rèn)證+”理論、“六化三步”模式和“洞察、思考、經(jīng)歷、行動(dòng)”工作方法論為支撐，聚焦制造業(yè)企業(yè)供應(yīng)鏈發(fā)展需求，圍繞“四個(gè)一體化”，即運(yùn)營(yíng)一體化、組織一體化、標(biāo)準(zhǔn)一體化、體系一體化，為大型化集團(tuán)客戶提供一體化運(yùn)營(yíng)的供應(yīng)鏈管理解決方案，以專業(yè)服務(wù)助力供應(yīng)鏈上下游協(xié)同發(fā)展。
破解客戶痛點(diǎn)：
針對(duì)外部供應(yīng)鏈，解決核心企業(yè)在采購(gòu)環(huán)節(jié)因供應(yīng)商水平參差不齊導(dǎo)致的質(zhì)量不穩(wěn)定、交付延遲等問(wèn)題。
針對(duì)內(nèi)部供應(yīng)鏈，解決大型化集團(tuán)與分子公司之間供應(yīng)鏈質(zhì)量要求不能有效傳遞、執(zhí)行響應(yīng)慢等問(wèn)題。
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