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2025年6月9日是第18個(gè)“世界認(rèn)可日”，是國際合格評(píng)定界的共同節(jié)日。今年“世界認(rèn)可日”的國際主題是“認(rèn)可：賦能中小企業(yè)發(fā)展”，國內(nèi)主題為“認(rèn)證認(rèn)可檢驗(yàn)檢測：與供應(yīng)鏈協(xié)同發(fā)展”。
中國具有全球最完備的供應(yīng)鏈體系，要在新格局的世界發(fā)展中持續(xù)保持優(yōu)勢，關(guān)鍵在于強(qiáng)化供應(yīng)鏈的競爭力。認(rèn)證認(rèn)可檢驗(yàn)檢測作為質(zhì)量基礎(chǔ)設(shè)施的重要組成部分，通過與供應(yīng)鏈協(xié)同發(fā)展，提高供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性、柔性和韌性，進(jìn)而提升供應(yīng)鏈的效率和競爭力，助力構(gòu)建更強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈，成為推動(dòng)供應(yīng)鏈協(xié)同發(fā)展的關(guān)鍵力量。
供應(yīng)鏈：企業(yè)競爭的終極戰(zhàn)場 在全球化的經(jīng)濟(jì)浪潮中，已不再是企業(yè)和企業(yè)之間競爭，而是供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈之間競爭。供應(yīng)鏈就像企業(yè)的“隱形戰(zhàn)場”，整合了從需求預(yù)測到計(jì)劃制定、從原材料到交付的全過程，創(chuàng)造了競爭對(duì)手看不見的優(yōu)勢。一個(gè)好的供應(yīng)鏈能幫助企業(yè)： ·提升競爭力：提升交付可靠性，降低成本，快速響應(yīng)市場需求。 ·建立護(hù)城河：深度綁定優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，構(gòu)建競爭對(duì)手難以復(fù)制的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)。 ·創(chuàng)造新價(jià)值：通過供應(yīng)鏈協(xié)同創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)，形成差異化競爭優(yōu)勢。 ·提升公司價(jià)值：強(qiáng)大的供應(yīng)鏈能夠極大提升公司的市場價(jià)值。
破鏈突圍｜CQM方圓供應(yīng)鏈管理解決方案 作為國內(nèi)領(lǐng)先的技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)，CQM方圓以“標(biāo)準(zhǔn)?認(rèn)證+”理論、“六化三步”模式和“洞察、思考、經(jīng)歷、行動(dòng)”工作方法論為支撐，聚焦制造業(yè)企業(yè)供應(yīng)鏈發(fā)展需求，圍繞“四個(gè)一體化”，即運(yùn)營一體化、組織一體化、標(biāo)準(zhǔn)一體化、體系一體化，為大型化集團(tuán)客戶提供一體化運(yùn)營的供應(yīng)鏈管理解決方案，以專業(yè)服務(wù)助力供應(yīng)鏈上下游協(xié)同發(fā)展。
破解客戶痛點(diǎn)：
針對(duì)外部供應(yīng)鏈，解決核心企業(yè)在采購環(huán)節(jié)因供應(yīng)商水平參差不齊導(dǎo)致的質(zhì)量不穩(wěn)定、交付延遲等問題。
針對(duì)內(nèi)部供應(yīng)鏈，解決大型化集團(tuán)與分子公司之間供應(yīng)鏈質(zhì)量要求不能有效傳遞、執(zhí)行響應(yīng)慢等問題。
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